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国际标准化组织31000在风险管理原则中扮演指导和监督者的角色。
一、国际标准化组织介绍
1、国际标准化组织(ISO)是各国标准化团体(ISO 成员团体)组成的世界性的联合汇。制定国际标准工作通常由 ISO 的技术委员会完成。个成员团体若对某技术委员会确定的项目感兴趣，均由权参加该委员会的工作。与 ISO 保持联系的各国际组织(官方的或非官方的)也可参加有关工作。ISO 与国际电工委员会(IEC)在电工技术标准化方面保持密切合作的关系。
2、 ISO国际标准化组织于2009年11月15日正式发布了用于管理风险的国际标准ISO31000:2009《风险管理原则与指南》标准。该标准总结了近年来世界各国风险管理的最新理论和最佳实践，体现了世界风险管理的最新进展，是一个被国际普遍承认的通用标准，为世界各国不同类型、规模的组织提供了风险管理的国际标准指南。
3、国际标准化组织主要任务是:制定国际标准，协调世界范围内的标准化工作，与其他国际性组织合作研究有关标准化问题。
二、国际标准化组织风险管理原则
1、风险管理创造并保护价值
风险管理有助于风险管理单位实现其目标，提高绩效。
2、风险管理是整个组织流程的主要组成部分
（1）风险管理不是从组织的主要活动和流程中分开的孤立的活动。
（2）风险管理是管理和组织流程的一部分，组织流程包括战略规划、项目变更流程等。
3、风险管理是决策的一部分
风险管理可以帮助决策者做出更加明智的选择，区分行动的轻重缓急，区分备选的行动方针。
4、风险管理明确说明不确定性 风险管理明确地考虑不确定性及和不确定性的性质，以及如 何加以解决这种不确定性。
5、风险管理是及时、系统、有组织的过程 风险管理提高效率，连贯一致的、可比较的和可靠的结果。
6、风险管理基于最优的可利用信息风险管理流程的输入基于信息资源，如历史数据、经验、利益相关者的反馈，观察资料、预测的数据和专家判断。
7、风险管理与组织相适应
风险管理应该与该组织的外部环境、内部环境和风险状况是相匹配的。
8、风险管理考虑到人性与文化因素
风险管理承认内部和外部人群的能力、理解和意愿促进或阻碍 组织目标实现。 9、风险管理是透明的和包容的 及时的、适当的吸收利益相关者，尤其是组织各层面的决策者 参与确保风险管理是适宜和跟得上形式的。
10、风险管理为动态、循环和适应环境变化的过程 当内部和外部事件发生时，环境和认识会发生变化，风险管理 需要根据变化不断做出响应。
11、风险管理有利于组织持续改进，组织通过制订和实施战略，促进风险管理和其他方面不断完善。
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